TruQu TruQu
MENUMENU
  • Hoe het werkt
    • Hoe het werkt
    • TruQu features
  • Voor de baas
    • Voor de baas
    • Betrokken mensen
    • Ontwikkel talent
    • Slimme structuur
    • Betere feedback
  • Prijzen
  • Extra's
    • Succesverhalen
    • Blogs
    • E-books
    • Contact
    • Engels
    • Nederlands
  • Login
  • Boek een Demo
TruQu TruQu
MENUMENU
  • Hoe het werkt
    • Hoe het werkt
    • TruQu features
  • Voor de baas
    • Voor de baas
    • Betrokken mensen
    • Ontwikkel talent
    • Slimme structuur
    • Betere feedback
  • Prijzen
  • Extra's
    • Succesverhalen
    • Blogs
    • E-books
    • Contact
    • Engels
    • Nederlands
  • Login
  • Boek een Demo
mei 03

4 tips voor wanneer je persoonlijke feedback vraagt

Van feedback word je beter, hier is iedereen het over eens. Met online feedbacktools kan het vragen vragen en geven van feedback makkelijk en snel, waar je ook bent. Maar waar moet je op letten? Wij hebben 4 tips samengesteld voor het vragen van persoonlijke feedback. 1. Controleer de vragenlijst... read more →
apr 05
Het nieuwe beoordelen via computer

Wat is Het Nieuwe Beoordelen volgens de HR manager?

Het nieuwe beoordelen blijkt nog geen eenvoudig onderwerp te zijn waar iedereen het over eens is. Want wat is het nieuwe beoordelen? Is dat stoppen met beoordelen? En als je stopt met beoordelen wat moet je dan wel doen? Het huidige beoordelen zien medewerkers als een 'moetje'. En ideeën van... read more →
mrt 15

Grote bedrijven stappen af van de jaarlijkse beoordeling

Real-time feedback wordt steeds populairder en de jaarlijkse beoordeling is langzaam aan het verdwijnen. De jaarlijkse beoordeling vindt vaak aan het einde van het jaar plaats, maar blijkt niet representatief en werkt niet motivatieverhogend. De werknemer wordt op de laatste periode beoordeeld en kan zich niet vinden in de beoordeling. Een aantal grote... read more →
mrt 08
vaardigheden ontwikkelen

Waarom niet van een 7 een 9 maken?

Hoewel situatieafhankelijk moet iemand die gaat leren het oude vertrouwde loslaten, zijn comfortzone verlaten en iets nieuws in de vingers krijgen. En zo’n ontwikkelproces kan met horten, stoten en met weerstand ('geldt niet voor mij') en stilstand ('ik werk al jaren zo') gepaard gaan. Leren en ontwikkelen vanuit een tekort... read more →
feb 16
afgestudeerd talent

Iedereen is of heeft een talent

Tot voor kort werden medewerkers met de grootste doorgroeimogelijkheden door de organisatie als talent bestempeld. Vaak waren dit hoger opgeleiden die in aparte en exclusieve programma’s werden klaargestoomd voor management- of specialistische posities. Steeds meer organisaties kiezen voor de zogenaamde inclusieve benadering. Zij stellen dat iedereen een talent is of... read more →
feb 04
Samenwerken door middel van feedback model

4 feedbacktips voor het vragen van online feedback

Niet iedereen doet het al, digitaal feedback vragen, maar wie gebruik maakt van online feedback zal merken dat hier voordelen aan zitten. Het is snel, makkelijk en goed in te zetten wanneer je frequent feedback wilt. Zo krijg je meetbare feedback, worden trends zichtbaar en kun je je doelen ook... read more →
feb 02
medewerkers

Geef medewerkers meer de lead in de beoordelingscyclus

In het VPRO programma Tegenlicht wordt in 2015 Het einde van de manager aangekondigd. Verdwijnt met deze professional ook het oude vertrouwde beoordelingsgesprek? Het lijkt er warempel op In zijn boek ‘Get Rid of the Performance Review’ schetst Samuel A. Culbert een beeld van destructieve en frauduleuze beoordelingsgesprekken. Hij stelt... read more →
jan 27
Het nieuwe beoordelen op kantoor

Het Nieuwe Beoordelen: Wat betekent dit voor de HR Manager?

De jaarlijkse beoordelingsgesprekken worden binnen steeds meer organisaties onder de loep genomen. Uit onderzoek blijkt dat deze in de traditionele vorm niet motiveren en niet leiden tot betere prestaties. Voor HR managers betekent dit een grote uitdaging om te komen tot nieuwe methodes die wel werken. Met vernieuwde inzichten en een nieuwe generatie... read more →
jan 12
online feedback vragen via laptop

Feedback – Denken, Durven, Doen!

Feedback: het begint met denken, durven, d… Er zijn van die momenten waarop je onverwachts onderwerpen tegenkomt die vragen om het schrijven van een blog. Zo was het ook toen ik onlangs mijn digitale archief aan het schonen was en op een onderzoek stuitte van Globoforce. Tijdens het scrollen door... read more →
dec 21
goede feedbackcultuur op kantoor

6 tips voor een goede feedbackcultuur

Feedback is (met name aan het eind van het jaar) een veelbesproken onderwerp. Feedback bevordert het leerproces en kan de prestaties binnen de organisatie significant verbeteren, maar hoe zorg je ervoor dat de organisatie daadwerkelijk met feedback aan de slag gaat? Lees hier 6 tips voor een goede feedbackcultuur. #1. Maak medewerkers... read more →
  • 1
  • ...
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7

« Vorige pagina — Volgende pagina »

Over ons

  • Privacyverklaring
  • Cookiebeleid TruQu
  • Algemene voorwaarden
  • Vacatures
  • Partners
  • Persbericht

TruQu

  • Home
  • Over TruQu
  • Prijzen
  • Succesverhalen
  • Gratis account aanmaken

Andere

  • Help
  • E-books
  • Blogs
  • Succesverhalen
  • Contact
Truqu

TruQu BV
Alle rechten voorbehouden, 2021

+3185 060 0050
info@truqu.com
linkedin icon facebook icon instagram icon

Nieuwsbrief
Blijf op de hoogte door je in te schrijven voor onze nieuwsbrief!